繁花似錦，綠柳成蔭，春意盎然。4月9日晚上6點，鈑金事業(yè)部全體員工齊聚在鈑金事業(yè)部會議室，隆重舉行4月份管理啟動大會。3月份鈑金事業(yè)部有挫折、有汗水、同時也有成長。在鈑金事業(yè)部家人的臉上，看到了激情，更看到了對于嶄新4月份的共創(chuàng)佳績的信心和決心。這是一次承前啟后、繼往開來的大會，意義深遠(yuǎn)。

以下是現(xiàn)場記錄：

大會按照預(yù)先設(shè)定的流程有序進行：

   參加此次會議的人員有公司董事長曾董、總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理袁總、品保售后部曾經(jīng)理、生管部袁經(jīng)理、及鈑金事業(yè)部的全體員工！

    紫光電氣總經(jīng)理對鈑金事業(yè)部3月份所產(chǎn)生的問題進行簡述，及公司接下來對于鈑金事業(yè)部的經(jīng)營管理做出明確指示。分享他工作20年以來的人生感悟：“悲觀者往往正確、樂觀者往往成功”、“發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提，解決問題是終止抱怨的開始”、“躬身入局、面對現(xiàn)實、解決問題”。

兩個希望分別是：

希望一：希望各生產(chǎn)班組嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率，減少產(chǎn)品返工次數(shù)。

希望二：希望大家齊心協(xié)力，克服種種困難，讓紫光鈑金事業(yè)部的效益有更大的提升。

三個期望分別是：

期望一：全員參與，全力以赴，滿足客戶交期；

期望二：所有交付的產(chǎn)品，能夠讓客戶滿意；

期望三：提升我們綜合管理水平！提升企業(yè)的經(jīng)營效率！提升鈑金團隊的管理能力！最終就是，提升企業(yè)的生存能力！提升企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的能力！

(口罩記錄著紫光人在疫情下執(zhí)著的眼神)